對榮成市第十八屆人大第四次會議第3號建議（幫助企業解決招工難問題）的答復

王林欣、苑芳代表：

你們提出的關于幫助企業解決招工難問題的建議收悉。現將建議辦理情況報告答復如下：

首先非常感謝你們對人力資源和社會保障工作的支持和關心。

今年春節后，受新冠疫情和全國用工大環境的影響，我市部分企業出現一定程度招工難的問題。市人社局對企業復工復產高度重視，迅速反應，主動作為，不斷優化、創新服務方式，先后在內挖、外招、技能培訓和政策扶持等方面精準發力，持續保障企業用工，穩定就業崗位。主要采取以下措施：一是大力推行線上招聘。積極引導企業和求職者注冊、使用“威海市就業服務平臺”進行招聘求職，依托人社官方微信公眾號、威海人社APP、榮成政府官網、電視、廣播、鎮街民生保障服務中心和公益短信的載體，廣泛推送企業用工信息。先后舉辦退役軍人專場招聘會、春季廣播招聘會等4場網絡招聘會，累計發布各類企業招聘信息269家、12566條。同時推進“點對點”免費包車接返外地員工服務，免費為108家企業接返7418人，目前全市企業用工缺口已由春節前的1.1萬人降到2000人以下，全市用工形勢整體平穩。二是主動擴大招工引才廣度。疫情緩和后，組織缺工企業前往陜西咸陽、渭南和河南濮陽開展跨區域招工對接活動，與當地人社部門簽署了人力資源合作協議，邀請陜西渭南部分職業中介服務機構、河南濮陽人社局來我市實地考察缺工企業，并通過當地媒體直播介紹企業招聘崗位信息。并先后4次組織企業到省內外10所高校及職業院校開展招才引智活動，持續做好人力資源輸送工作，保障我市企業用工和人才需求。三是精準實施助企政策。上半年已為全市3678家參保企業減免社保費2.5億元，發放實習補貼11萬元、職工職業技能提升補貼59萬元，為1114家企業落實失業保險穩崗返還資金1564萬元，為疫情期間新招工企業發放一次性吸納就業補貼27萬元。積極推行“以工代訓”“線上培訓”等新模式，幫助企業持續進行技能培訓，先后為我市43家企業的761名職工進行了“以工代訓”，幫助3688名職工開展了“線上培訓”，有效提升了企業職工素質，穩定了就業崗位。

根據人社部門走訪調研看，我市部分企業招工難、留人難的主要原因：一是工資偏低，我市企業整體工資水平相比煙臺、威海等地的工資水平偏低，與省內西部不發達地區的工資水平也基本持平，招聘時缺乏吸引力。二是用工環境亟待改善，部分企業文化氛圍不足，缺少娛樂休閑場所，有的用工環境差，比如水產品加工車間腥味重，西部地區的務工人員難以適應。三是部分企業招工引才主動性不夠。相當一部分企業對參加政府部門組織外出的招聘活動不積極，缺乏與院校溝通對接的誠意和能力，企業不是主動找人才而是被動等著人才找企業。

針對企業反映招工難問題，市人社局主要從以下幾個方面加強工作：

一、推行更加靈活多樣的線上線下服務，持續滿足企業用工需求。除引導缺工企業登陸線上平臺招聘本地勞動力外，組織缺工企業有針對性地到勞動力密集地區外出招工，對之前反映缺工人數較多的榮成銀海水產有限公司，通過電視臺、網站、鎮街民生保障服務中心對外發布企業用工信息，8月下旬組織該企業到青海省門源縣參加異地招聘活動，幫助企業招工。

二、促進校企對接，滿足企業對專業人才的需求。針對山東航海電器設備有限公司反映缺少少量電器專業人員，市人社局積極幫助企業與哈理工榮成學院對接聯系，引導雙方用活用好我市人才政策，鼓勵學院推薦相關專業畢業生到企業實習就業。

三、優化企業用工環境，增強企業吸引力。通過到企業走訪座談，積極引導企業建設以人為本的企業文化，改善員工生產、生活環境，加強勞動保護，善待職工，加強與員工的感情交流，暢通員工發展晉升渠道，將員工前途和企業前途緊密結合起來，使員工樹立長期扎根意識，以企業為家，安心工作，真正做到以待遇留人、以感情留人、以事業留人。