對榮成市第十九屆人大第四次會議第36號建議（關(guān)于建立健全“公益+低償+市場”機制，提升社區(qū)治理效能的建議）的答復(fù)

類別標(biāo)記：A

周勝軍 代表：

你提出的關(guān)于 建立健全“公益+低償+市場”機制，提升社區(qū)治理效能 的建議收悉。現(xiàn)將建議辦理情況報告答復(fù)如下：

首先非常感謝你對社區(qū)治理工作的支持和關(guān)心。

近年來，榮成市堅持以黨建引領(lǐng)，以居民需求為導(dǎo)向，以公益為價值取向，以市場化經(jīng)營為手段，守正創(chuàng)新社區(qū)運營新形式、新路徑，不斷提升社區(qū)內(nèi)生動力和活力。一是積極盤活社區(qū)空間“運營”，引導(dǎo)社區(qū)積極鏈接商家企業(yè)，盤活閑置公共場地、門市、公用房等，探索社區(qū)領(lǐng)辦運營發(fā)展模式，持續(xù)賦能社區(qū)，撬動居民自治，促進(jìn)社區(qū)減負(fù)，增強社區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展能力，更好地服務(wù)社區(qū)居民。如崖頭街道北環(huán)社區(qū)與建鑫置業(yè)股份有限公司合作，盤活閑置門市1間，開設(shè)集信用兌換、果蔬販賣等于一體的“‘益家’社區(qū)超市”，所得部分利潤以社區(qū)基金渠道用于居民服務(wù)及社區(qū)發(fā)展。二是積極鼓勵社區(qū)或合作社自營，近年來，榮成市通過區(qū)劃調(diào)整、撤村并居等成立了一批新社區(qū)，原有村以村民合作社的形式繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作用。市級層面著力推動社區(qū)與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社加強溝通協(xié)作，融合社區(qū)服務(wù)力量與合作社資源力量優(yōu)勢，合力處理居民訴求。如，崖頭街道雙泊社區(qū)，原雙泊北區(qū)物業(yè)因經(jīng)營不善撤出，居民面臨無物業(yè)服務(wù)的情況，影響居民居住環(huán)境。為更好地服務(wù)居民，社區(qū)黨組織與轄區(qū)3家經(jīng)濟(jì)合作社多次溝通，就自建物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐服務(wù)達(dá)成一致，最終由3家合作社共同出資注冊成立三誠物業(yè)公司，成功化解物業(yè)服務(wù)難題，贏得居民的支持與信任。三是積極探索社區(qū)股份制“合營”，今年2月份開始，崖頭街道華僑社區(qū)黨組織，針對老舊小區(qū)因為“物業(yè)費用低、溝通難、管理難、收取難”，物業(yè)公司不愿進(jìn)駐，老舊院落或小區(qū)等長期無物業(yè)管理的窘境，積極研究“家·物業(yè)”服務(wù)+“紅色物業(yè)大家談”模式可行性，以“大物業(yè)”服務(wù)理念，由社區(qū)牽頭，以老舊小區(qū)居民或居民代表等為成員，將居民“痛點”變?yōu)榉?wù)的“重點”和社區(qū)運營的“切點”，正積極籌備孵化成立一家股份制社區(qū)“物業(yè)”公司，統(tǒng)一收繳物業(yè)費、制定服務(wù)清單。四是積極攜手社企“聯(lián)營”，啟動實施“家·社區(qū) 幸福里1號”項目，與市供銷社、海洋發(fā)展集團(tuán)、村股份合作社等“社區(qū)合伙人”合作，通過線上推廣“朝舞之地（癡癡豆）”“榮鮮記”等直購小程序，線下積極引入“市集”文化，以定期組織開展“社區(qū)市集、社區(qū)超市、社區(qū)直播間”等方式，培植社區(qū)煙火氣息，為社區(qū)居民提供便宜的好貨，將鄉(xiāng)村田野和海洋出發(fā)的第一口新鮮送達(dá)居民身邊，助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)展，打造15分鐘便民生活圈。截至目前，已有32個社區(qū)開設(shè)公益集市，帶動近13萬居民、210多家新經(jīng)濟(jì)組織參與社區(qū)治理，為9個村合作社銷售了6萬元的農(nóng)副產(chǎn)品，架起了助力鄉(xiāng)村振興、做優(yōu)社區(qū)服務(wù)的橋梁，助力“深藍(lán)零碳精致幸福”現(xiàn)代化新榮成建設(shè)。

榮成市社區(qū)管理服務(wù)中心

2025年6月18日

聯(lián) 系 人： 田慧明 

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